906 - RELACION LABORAL Y PROYECCION 2012


RELACION TECNICO LABORAL F.P.S.
CHUQUISACA



PROYECTOS DEL F.P.S.



PORCENTAJE DE TRABAJO DE LOS TÉCNICOS





Esto demuestra que cada uno de los técnicos del F.P.S. - CHUQUISACA, tienen responsabilidades, en base a cada uno de los proyectos que se elaboran en cada una de las inversiones realizadas, la responsabilidad de cada uno de ellos es importante para que cada proyecto sea llevado adelante hasta su culminación.

PROYECCION 2012




FUENTES DE FINACIAMIENTO





Toda esta información ha sido proporcionada a la sociedad civil chuquisaqueña, en presencia de todos los representantes , tanto de la Gobernación, de los municipios de Chuquisaca, de las organizaciones sociales, como la FUTPOCH, C.O.D., comites de vigilancia, juntas vecunales, en audiencia pública llevada adelante por su GERENTE GENERAL - SR. WALTER VALDA RIERA



REPORTAJE - CHUQUISACA TRANSPARENTE
INFORMACION F.P.S. - CHUQUISACA
A.Q.E. - 2012 - D.R.






905 - EXITOSA EJECUCION DEL 92%...


RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS
F.P.S. – CHUQUISACA
SR. WALTER VALDA R.
GERENTE GENERAL

·         VALORES DEL F.P.S. – CHUQUISACA

  1. Compromiso ético con los valores y principios de la NCPE.
  2. Cero tolerancia a la corrupción.
  3. Simplificación de la burocracia
  4. Generación de conocimiento.

·         OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Para generar valor público

Contribuir a la garantía del ejercicio pleno de los derechos económicos, sociales y culturales (DESC), a través de la ejecución de inversiones productivas y sociales, que generan bienes tangibles e intangibles.

Optimizar el desempeño institucional mediante la generación e implementación de procesos y herramientas organizacionales  e informáticas, que dinamicen y simplifiquen las operaciones de la institución. (Soporte de Desarrollo Organizacional)

Asegurar la disponibilidad de recursos económicos para asegurar la ejecución de las inversiones y  operaciones de la institución, a través de la administración y control eficiente de los recursos disponibles, generando información relevante, confiable y oportuna. (Soporte Financiero)

·         PENSAMIENTO ESTRATEGICO DEL F.P.S.

MISIÓN:

“Participar en la implementación de las estrategias del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional para incrementar la inversión pública productiva y social a través de diversas intervenciones en el ciclo de proyectos que generan bienes tangibles e intangibles con estándares de calidad”.

VISIÓN:

“La institución alcanza el más alto grado de confiabilidad y reconocimiento por la administración eficiente y transparente de los recursos de inversión social y productiva que le han sido asignados, por su rol destacado en la implementación de las políticas públicas orientadas al cambio y el fortalecimiento de la participación y control social.

·         Como Política Institucional:

Posicionar al FPS como un actor importante en la implementación y ejecución de políticas de inversión social y productiva.

Desarrollar una estrategia institucional  para la gestión  de recursos destinados a la implementación de programas y proyectos

·         CUALES SON LAS TAREAS INSTITUCIONALES:

          Aportar al fortalecimiento del rol del Estado en el desarrollo del país
          Contribuir a la ejecución de la políticas del Plan Nacional de Desarrollo
          Contribuir a las metas de inversión pública del Estado, incrementando gradualmente  las inversiones  anuales
          Transparentar la gestión
          Disminuir la burocracia agilizando procesos
          Incrementar la eficiencia y productividad

·         HASTA DONDE HEMOS LLEGADO EL 2011:

          Se ha Incrementado la eficiencia y la productividad
          Todos los proyectos que ejecuta el FPS son definidos por los ministerios, con ello garantiza la articulación que debe existir entre los proyectos y los objetivos de los programas 
          Las audiencias públicas de rendición de cuentas, la difusión de información  y el brindar espacios para la participación del control social en el ciclo del proyecto,  son parte de las medidas implementadas para transparentar la gestión de la institución.
          El costo operativo ha fijado un límite del 5% respecto de la inversión, Chuquisaca  en 2011 tuvo un costo operativo de 2% sobre el total de inversión.  La productividad va en aumento
          El número de personal  está sobrecargado en relación directa con el monto de inversión que se ejecuta : 18 personas  (11 técnicos) para 315 proyectos
          El FPS cuenta con sistemas de gestión (informáticos) que garantizan resultados y transparencia

·         HASTA DONDE SE PRETENDE LLEGAR EL 2012

OBJETIVOS:

Mantener la tendencia creciente de la ejecución de la inversión
Fortalecer la participación y el control de los actores sociales
Agilizar los procesos internos
Fortalecer los mecanismos para la protección de los recursos del Estado.

AVANCES HASTA EL 2011

          Incremento sostenido de la programación de inversiones 2011
          Promoción de Audiencia de control social
          Programa MI AGUA  
          Incorporación de ajustes a los instrumentos normativos internos


REPORTAJE CHUQUISACA TRANSPARENTE
INFORMACION F.P.S. - CHUQUISACA
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